启示录打造用户喜爱的产品

启示录打造用户喜爱的产品

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更新时间:23-09-05

系统:Pc

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启示录打造用户喜爱的产品是现代软件产品管理实践经验和理念的结合产物,由硅谷产品集团的创始人Marty Cagan发布。本书将在互联网时代如何才能打造用户喜爱的产品这一宗旨系统的分成了三个部分,每个部分包含若干个主题,这些主题独立成篇,读者可以根据兴趣选择阅读。启示录打造用户喜爱的产品 pdf的内容多数都来自一流公司的实践经验,或者企业精英的内部交流,它牢牢遵循鼓励思考、与实际工作密切相关、切实可行三条标准,能够帮助用户了解时下互联网产品管理推广理念,欢迎有兴趣的朋友前来免费下载。

作者简介

Marty Cagan是硅谷产品集团的创始人。该公司旨在帮助软件企业制定产品战略,完善产品研发流程,打造消费者满意的软件产品。 过去20多年,Marty Cagan曾为多家一流软件企业工作,包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮,致力于通过写作、演讲、培训帮助客户打造富有创意的产品。创办硅谷产品集团之前,他是eBay高级副总裁,分管产品设计和产品管理,负责规划全球电子商务网站的产品和服务。

使用说明

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2、如果在电脑上打不开pdf文件,别着急,那么您需要先在电脑上下载一个pdf阅读软件

3、有pdf阅读文件直接双击即可打开pdf文件

章节目录

第一部分 人员

第1章 关键角色及其职责

第2章 产品管理与产品营销

第3章 产品管理与项目管理

第4章 产品管理与产品设计

第5章 产品管理与软件开发

第6章 招聘产品经理

第7章 管理产品经理

第8章 巴顿将军的忠告

第9章 产品副经理

第10章 管理上司

第二部分 流程

第11章 评估产品机会

第12章 产品探索

第13章 产品原则

第14章 产品评审团

第15章 特约用户

第16章 市场调研

第17章 产品人物角色

.第18章 重新定义产品说明文档

第19章 用户体验设计与实现

第20章 基本产品

第21章 产品验证

第22章 原型测试

第23章 改进现有产品

第24章 平滑部署

第25章 快速响应阶段

第26章 合理运用敏捷方法

第27章 合理运用瀑布式开发方法

第28章 创业型公司的产品管理

第29章 大公司如何创新

第30章 在大公司施展拳脚

第三部分 产品

第31章 苹果公司给我的启示

第32章 提防有特殊要求的产品

第33章 新瓶装老酒

第34章 恐惧、贪婪、欲望

第35章 情感接纳曲线

第36章 可用性与美感

第37章 大众网络服务产品

第38章 打造企业级产品的经验

第39章 打造平台产品的经验

总结

第40章 最佳实践经验

第41章 产品经理的反省清单

深入阅读

致谢

作者简介

翻译审校试读名单

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